JRCのM&A戦略

M&A

成長戦略(JRCグループの中長期的な成長イメージ)

戦略的なM&Aを積極的に活用し、各事業領域の拡大や新規事業の創出を推進しています。

JRCグループ成長イメージ

M&Aによって目指す姿

コンベヤ事業、環境プラント事業、ロボットSI事業、いずれのセグメントにおいても、M&Aを通じた持続的な企業価値の向上と⾮連続な成⻑の実現を⽬指しています。

企業ミッション

時代が直面する課題を解決し、社会発展の基盤作りに貢献するソリューションを創造しつづける。

企業ミッション
事業セグメント 目指す姿 主な目的
コンベヤ事業 コンベヤ搬送領域だけでなくその周辺領域も含めた
トータルソリューションの提供力の拡大
  • コンベヤ搬送及び周辺領域の技術・ノウハウの獲得
  • 工事・メンテナンス業務領域の取り込み
  • 設計・生産能力・エリアの拡大
環境プラント事業 ワンストップ体制と隣接領域を含めた
トータルエンジニアリングの強化
  • 設計・製作・据付・メンテナンスのワンストップ体制強化
  • バリューチェーン隣接領域の取り込み
  • 設計・生産能力・エリアの拡大
ロボットSI事業 拡販可能な技術を有するロボット関連企業を対象とした
ロボット自動化コンソーシアムの形成
  • 自動化技術・ノウハウの獲得
  • 既存顧客との強い関係性(リピート)の強化
  • 標準化・拡販可能な案件の拡大

持続的な企業価値の向上と⾮連続的な成⻑の実現

JRCのM&Aポリシー

共に成長する「協業型M&A」

  • 信頼関係を最も重視

    信頼関係を最も重視

    親会社からの一方的な指示ではなく、協議を通じて双方が納得できる信頼関係を築きます。

  • 従業員の意見を尊重

    従業員の意見を尊重

    買収先従業員の思いや価値観を大切にし、それぞれが本来の力を発揮できる環境を整えます。

  • 協業を通じた成長基盤の構築

    協業を通じた成長基盤の構築

    販売網や人材などのリソースを活用し、両社がシナジーを発揮しながら成長する基盤を作ります。

  • 適正価格での取引推進

    適正価格での取引推進

    適切な取引条件を再構築し、取引先との関係性を改善することで、業績を着実に向上させます。

  • 共通ゴールを目指す協力体制

    共通ゴールを目指す協力体制

    親会社と子会社が連携し、共通の目標に向かって一致団結し、未来を切り拓きます。

トラックレコード(M&A実績)

戦略的なM&Aを積極的に活用し、各事業領域の拡大や新規事業の創出を推進しています。

2016.06

商栄機材株式会社(現JRC C&M株式会社)を完全子会社化

2018.01

株式会社大成を完全子会社化

2021.02

シンテゴンテクノロジー株式会社より「パラレルリンクロボットシステムインテグレーション事業」を譲受

2023.12

当社連結子会社であるJRC C&Mが東陽工業株式会社を完全子会社化(孫会社化)

2024.06

中村自働機械株式会社を完全子会社化

2024.09

当社連結子会社であるJRC C&M株式会社が向井化工機株式会社を完全子会社化(孫会社化)

2024.09

株式会社高橋汽罐工業を完全子会社化

2024.09

三好機械産業株式会社を完全子会社化

2024.09

International Foundry Machinery Co., Ltd.(タイ王国) の株式49%を取得し、持分法適用関連会社化

JRCグループ外観

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