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トップメッセージ

JRCを⼈に例えるなら、真⾯⽬で、積極的な、チャレンジャータイプの⼈になると思います。

実際、社員を⾒ても、エンタメ企業のような派⼿さではなく、機械系の会社らしい、どちらかというと誠実で実直な⼈が多い雰囲気があります。

また、「安定的にはなってほしくない。現状維持は魅⼒だと思わない」というのが私の考えです。これまでさまざまな挑戦をしてきた会社の歴史があります。

JRCという“⼈”には、これからもチャレンジを続け、社会に必要とされる存在であり続けること、そのためには、変化を恐れず、進化し続けてほしいと思います。

「挑戦と即⾏」は、当社の７つのスピリット（⾏動指針）の中でも、私が仕事の中で特に⼤切にしている⾔葉です。

考えるだけで動かないのでは、何も前に進まない。だからこそ、「挑戦すべきことを考えて、すぐ動く」ことが何よりも重要だと思っています。

2008年のリーマンショックの時、製造本部⻑として本社⼯場に赴任し、既存設備の7割以上を⼊れ替えるという⼤改⾰を⾏いました。新型ローラへの刷新、鉄製ラビリンスシールの導⼊、⾃動組⽴機の更新など、前例のない取り組みばかりでした。

世の中の景気が⼤きく落ち込む中での設備投資。当時、確かに設備は安く導⼊できましたが、我々⾃⾝の業績もどこまで落ちるか分からない中での判断でした。今振り返ると、あれは⾮常に⼤きなチャレンジだったと思います。

2018年にはロボットSI事業をゼロから⽴ち上げました。最初は⼈もノウハウもなく、「成功する⾒込みはほぼゼロ」と⾔われても仕⽅ない状況でした。けれど、⾃分で考え、まず動いた。その結果、事業が少しずつ形になっていきました。

「頭の中で考えているだけでは、成功も失敗もない」。動かなければ何も⽣まれません。

だから「挑戦」と「即⾏」は、常にワンセットだと思っています。